司务长半年总结,范文大全

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候抽出时间写写述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编收集整理的司务长个人述职报告，希望能够帮助到大家。

自担任司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位同事的大力支持下，司务科工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻要求自己，要以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况汇报如下：

一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。

毛泽东同志论述政治与经济的关系时说："政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。"作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到员工的切身利益及部队的.思想稳定状况。为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。

一年以来，能深入细致地学习十八届三中全会会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止，不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。

二、模范带头，抓好司务科队伍建设。

俗话说：一个好司务长顶半个指导员。一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的司务长。后勤保障是否有力，直接关系到公司员工的战斗力。要想搞好后勤工作，不但需要各位同事们的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。

1、抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。

2、加强技能学习，搞好传帮带。

保障是否得力，自身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来，互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。在工作中，有几个员工工作热情高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流，谈谈自己的认识及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广大员工的意见和建议。从今年三月份开始，为了适应公司发展的需要实行了自助餐制，从而改变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向营养型

的过渡和转变，得到了公司员工的称赞。一

20xx后勤处在党委一班人的领导下，开拓进取，以科学的发展观指导后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持续发展。在创建和谐消防支队的主题下，不断加大对基层建设资金投入,积极争取资金积累,加强消防装备建设,改善基层官兵值勤生活条件,扎实推进三基工程建设后勤保障工作取得了明显成效，争取消防业务经费万元，基建经费万元，从区财政局争取基层基础设施投入经费万元。支队出台了5个制度规定，分别是财务报销、物资管理规定，车辆管理及派车制度，官兵就诊、医疗及药费报销制度，伙食管理制度。

本着完善后勤建设，保障执勤备战及灭火救灾工作的需要，为消防事业奠定了坚实的后勤基础。下面就年度工作总结如下：

一、加强器材装备建设

1、完善制度，保证执勤备战需要

根据年后勤部装备处的有关要求和文件精神，结合“防消合一”一年后我支队实际工作情况，及时制定器材装备管理规定。本着完善器材装备管理制度，保障执勤备战及灭火救灾工作的需要。在前半年工作中，我支队紧紧围绕“两会”、“五一”、等重大消防保卫和为中心开展工作，保证器材装备管理工作做到有依可行。一年来，器材管理人员积极进行器材更换、保养、维修，保障重大节日、活动执勤备战的需要。特别是在“元旦”“春节”“两会”“五一”“十一”“_消防保卫期间，各级器材员发扬不怕苦、不怕累的精神，加班加点将器材送发到位，保障了执勤工作的需求。据统计，全年累计更换、配发、维修器材件/套/次，累计加班加点小时。为了做好夏季防汛工作,各级器材管理人员及时检查防汛器材,为防汛工作打下了良好的基础。

2、抓好培训，做好账目管理

在器材管理工作中，我支队还积极组织器材管理干部、器材管理员进行培训，采取因人施教、逐一培训、逐渐掌握的方法，全年累计培训7次，84人参加培训。严格器材管理和交接手续，保证了各中队在器材管理、交接过程中有程序、有规范、无丢失。在中队票据和账目的管理及填写中，做到每配发一次器材，更换一次装备，及时开票、上账。做到了票据上账，器材到位。

在平时的工作中我们加强管理，加大检查力度，坚持每季度清查器材装备，及时掌握情况，逐级落实责任，把每一件器材都落实到人，防止器材丢失。做好安全防事故工作。

3、加强装备建设 ，健全应急保障

为了更好地适应东城区的经济建设发展的需要，消防中队值勤备防管界从新划分，部分中队原

半年总结可以让自己清晰地了解自己的工作状态和进展情况，为未来的发展规划提供有力的参考和依据。以下是励志的句子小编整理的关于“司务长半年工作总结”的内容，欢迎阅读。

尊敬的领导，各位同事们：

时光飞逝，转眼间我已担任司务长六个月，回首这段时间，工作上的收获和成长不仅仅是用言语能够表达的。在这里，我想要对这半年来的工作和体会进行总结。

一、工作职责

作为一名司务长，本职工作便是负责协调日常的运营工作，包括各种活动安排、人员调动、物资采购、值班安排等等。我觉得一件事要做好，最重要的便是专业和负责的态度。我想我们团队之所以在这半年间能克服困难，是因为我们做事严谨，对每个细节都有要求，能够恰如其分地分工合作，以及注重细节。

二、沟通协作

沟通和协作对于一个团队来说是至关重要的，而在我作为司务长的日常工作中，更是处处体现。

在工作中，我与其他部门的同事保持良好的沟通交流，建立了相互信任协调、互相促进的工作氛围。通过各种渠道的沟通，我们更加了解彼此的工作情况，更好地协调了各自的工作进度。

三、责任担当

作为团队的领导者，承担管理职责和晋升工作绩效的重任。我始终把团队合作和发展放在首位，能够恰当地安排和分配工作任务，有效地激发团队成员的积极性，提高整个团队的工作效率和效益。我深知身为团队的一员，应该担起责任，做到对工作、对团队的守责。

在这半年的时间里，我认真履行职责，加深了对工作和责任的认识，更好地协调了团队成员的关系，不断激发团队的士气和活力。感谢团队成员的配合和同事们的支持，我会再接再厉，争取成为一名更优秀的司务长。

最后，我坚信在以后的工作中，团队将以更饱满的热情，更加高效的行动，一起迎接新的挑战，创造出更加卓越的成绩。

尊敬的领导、各位同事：

我作为司务长已经工作了半年了，在这半年的时间里，富有成就、也有不足之处，总的来说，我的工作是基本完成了，有很多的经验也需要继续不断提高自己。

一、工作成绩

在半年里，我主要负责了会议室设备的管理、保洁、协助秘书转交文件等工作。经过我的努力，工作成绩也取得了一定的进展：

1、妥善管理会议室设备

在我的领导下，会议室设备的管理得到了很好的控制。我定期对会议设备进行维护，及时修理，保证了设备的安全、稳定和运转顺畅。同时，我也保证设备的仪表的清洁，

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1、认真负责，自觉加强自身素质的提高，利用空余时间学习车辆维修和简单的故障排除。刚来公司的那段时间，我对车辆、采血点、行驶路线都不熟悉，后来在车队老同志的带领下，我从随行跟车到自己单独驾驶，用了整整半月的时间，从中学习他们过硬的驾驶技术和良好的心理素质。

2、虚心学习，时刻请教，保证了安全行车和公司生产用血的运输。三个月来，我先后从开大货车小货车到开小车。驾驶的技能技巧发生了一个质的转变，在开大车的那段时间，由于车辆核定载重和公司的实际运载原因，导致本人和交通警察发生了几次摩擦。后来在几位老师傅的指点下，我采取了；

一是躲等设卡交警离开。

二是以问路为由主动上前找他交谈避免交警盘查。

三是在不影响公司血质的情况下改变行驶路线避开有交警路段。

3、根据工作的问题，提出合理化建议。长安车在我驾驶期间发生了几次故障，不是断钢板就是挂底盘，经我检查发现是路面较差和严重超载的原因造成，针对这一现象，我及时向采购部领导汇报，请求采血点每次装罐都少装几桶，我多跑几趟。

三、工作感想

四月底，在公司领导的信任和关心下，我从采购部调到办公室工作，任小车司机，从事采购、生产、生活和后勤运输保障，全面服务于公司各级领导。作为一名小车司机，不但要保障日常的运输任务，还要全力做好每一位用车人的服务工作。自进入办公室以来，我觉得压在自己身上的担子比开大车时还重，办公室，既是一个管理部门，更是一个服务于公司员工的后勤保障平台，你所做的每一件事，说的每一句话，都有可能影响公司形象。近段时间，公司生产扩大规模，增加部分员工，发展新的采血点，组织员工对设备的改进维修和保养。不断提高员工的技术水平和专业知识水平，在办公室主任的领导下，我也投身其中，学习这方面的知识，抓住时机，寻找差距；针对自身所处位置，认识到在提高自身专业技术的同时还应了解学习和掌握所从事行业的专业知识，为今后更好地服务于公司打下杂实的基矗

四、存在的问题

在取得这些成绩的同时，也存在一些不足：

1、留厂住宿制度坚持得不够好。

2、克服困难和单独执行